O Plano Estratégico é uma ferramenta de cunho gerencial que se consolida cada dia mais como sendo de substancial importância para a gestão das grandes organizações, dado que a, partir desse, é possível que os gestores façam uma análise do ambiente interno e externo de tais instituições e, desta forma, estabeleçam os objetivos e metas para o atingimento do desiderato pretendido.

Na elaboração do Plano Estratégico devem ser definidos programas e ações que abordem os temas classificados como prioritários para a organização. Espera-se que seja seguido quando levadas em consideração todas as variáveis previstas pelos responsáveis da gestão, não prejudicando, portanto, o monitoramento contínuo das ações e dos resultados. Permitindo-se assim que a adoção de medidas corretivas e/ou suplementares sempre que necessárias possam continuamente ser aplicadas.

A Assessoria de Planejamento e Modernização do Poder Judiciário do Estado de Alagoas agrega em seu corpo funcional área de Planejamento Estratégico, a quem cabe auxiliar a Presidência do Tribunal de Justiça na gestão, planejamento e otimização das atividades do Poder relacionadas ao gerenciamento estratégico, competindo-lhe:

Assessorar na elaboração e atualização periódica do Planejamento Estratégico;

Implantar e realizar a gestão do Planejamento Estratégico;

Acompanhar e avaliar o cumprimento dos indicadores e metas do plano estratégico;

Elaborar estudos e prestar consultoria em processos administrativos de interesse da gestão, cujo tema gere impacto nos objetivos estratégicos;

Participar do processo de elaboração da proposta orçamentária e orientar sobre prioridades do Planejamento Estratégico;

Promover ações de sensibilização para o Planejamento Estratégico;

Assegurar o alinhamento de todas as unidades à estratégia, como as áreas de Orçamento, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Comunicação;

Promover a divulgação de ações e resultados referentes ao Planejamento Estratégico;

Incentivar, em parceria com a área de Gestão de Pessoas, o programa de capacitação contínua de magistrados e servidores para a operacionalização do Planejamento Estratégico e gestão de projetos;

Promover o reconhecimento institucional das melhores práticas e inovações organizacionais;

Manter intercâmbio com outros Tribunais em assuntos relacionados ao Planejamento Estratégico;

Formular juntamente com a diretoria de recursos humanos e Escola Superior da Magistratura – ESMAL a política de capacitação de pessoal;

Proporcionar o alinhamento das unidades do Tribunal à estratégia;

Promover a troca de experiência entre os Tribunais, identificando e compartilhando melhores práticas de trabalho;

Informar ao Departamento de Gestão Estratégica do CNJ as iniciativas de administração bem sucedidas que podem ser compartilhadas com outros Tribunais a partir de iniciativas de divulgação de boas práticas pelo CNJ.